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あなたの会社が来年取り組むべきこと
from ベレネッツ代表 平松誠一 あなたの会社の業績どうですか? 今年は最終的に日経平均株価も昨年末を超えることが 確定していますし、エコノミストも来年は 引き続き企業業 ...
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成功報酬という考え方をするなら
from ベレネッツ代表 平松誠一 ビジネスを行うのであれば、できるだけ出費は抑えたいです。 つまり投資は少なく、最大の利益を生むやり方。 極力コストは少なく少なく・・・ ...
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そんなに会社の差別化したいですか?
from ベレネッツ代表 平松誠一 差別化、USP(ユニーク・セリング・ プロポジション)、オンリーワン。 Amazonですと、 差別化関連の書籍が1235冊。 うち、差別化戦略だけでも71冊。 Go ...
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ネガティブチェッカーとの付き合い方
2017/11/27 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ, 適材適所
仕事では、 さまざまなタイプの人と 付き合う必要があります。 いちばんやりにくいのは、 ネガティブチェッカーです。 ここでいう ネガティブチェッカーとは、 なにかのアクショ ...
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何が強みか分からない会社の場合
from ベレネッツ代表 平松誠一 自社の強みって分かりますか? なぜお客さまから選ばれたのか分かりますか? なぜ競合ではなく、あなたの会社だったのですか? 選ばれたポイント(価値)さえ ...
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スムーズに仕事を進める方法_観測気球を上げて反応を見る_その①
2017/11/20 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
仕事を進めていく上で、仕事仲間や 仕事相手(顧客)のことはできる限り 知っておきたいものです。 ネガティブマインドの人か ポジティブマインドの人か 述べた意見に関して、表面 ...
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あなたの会社でも保険が作れる!
from ベレネッツ代表 平松誠一 保険を作るって壮大な感じがします。 自動車の保険、ガン保険、海外旅行保険など、 よく見かける保険は頭には浮かんでくるのですが、 まさか自分で作ろうとは誰も思わないで ...
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年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その③
2017/11/14 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
前々回の「年下上司と年上部下_その①」のところで、 出世は「実力」が認められたからであるということ を述べました。 重要なことを述べ忘れていました。 出世は「実力」が認めら ...
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年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その②
2017/11/13 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
前回は自分が年下上司になった場合について お話しました。 詳細につきましては、以下をご覧ください。 年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その① 今回は自分が年上部下に ...
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年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その①
2017/11/10 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
「実力主義」の会社が多くなるにつれ、 年下上司、年上部下という関係が増えてきます。 お互いに「扱いずらい」と感じることが多いようです。 なぜでしょう? &nb ...