経営陣にブランディングの重要性を理解させたい。
社内の他の社員も巻き込まないと進められない、という会社に。

PUSH的な手法一辺倒（営業活動、広告など従来のアクション）の会社の場合、ブランディングのような取り組み（PULL的な手法）に対して経営陣の理解が乏しい、という場合があります。
まずは経営陣に理解を醸成し、社内の巻き込みを図る必要があります。

＜こんな会社に適しています＞

• すでに解決したい問題が存在する（例：自信を持っている商品が売れない、競合他社に負ける、営業活動が属人的だetc）
• 予算がまだ全く計上されていない
• セミナーなどを通して重要性を理解してもらいたいと考えている

２時間セミナーで目からウロコになります

ベレネッツのブランディングは過去600社以上の実績があります。
業種に関してもかなりの業種を経験しています。
（苦手な業種は、建設業、飲食業、卸です）
これらの実績を踏まえた、「数値が変わるブランディング」事例と、今まの自社の行動が間違っていたという「気づき」を得ることができるセミナーを貴社内で開催します。

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あなたが経営陣を説得する必要はありません。セミナーに出ていただければ意識が180度変わりますから。
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