from ベレネッツ代表 平松誠一 2017年秋に経済産業省から衝撃的なデータが発表されました。 ・中小企業経営者の年齢層が最も多いのが65〜69歳 ・まもなくリタイア時期を迎える経営者は約245万人 ・半数（127万人）が後継者未定 中小企業の３社に1社が廃業危機に 日本の中小企業数は420万社です（経済産業省データから） つまり
ビジネスパーソン知っトク情報 ＿どんな製品にもマーケットってあるんだね～という話＿アナログレコード
いま、アナログレコードが熱い！ らしいです。 市場的には縮小を続けていましたが ここ数年で少し回復してきました。 2017年はアナログレコードの生産 数量が16年ぶりに100万枚を超え ました。 一番落ち込んだ2009年が10万枚 程度なので10倍に増えています。 たしかに、 今年にはいって、ソニーが29年ぶり にレコード生産を復活させていたり、
ビジネスパーソン知っトク情報 ＿どんな製品にもマーケットってあるんだね～という話＿電力メーター
電気代は１ヶ月に１回は意識しますが、 電力メーターに意識がいく方は少ない でしょう。関係者以外は。 普段は全く意識していませんが、 私たちの生活になければならないもの はたくさんあります。 電力メーターもその１つです。 この電力メーターに、今、大きな変化が 起きていることをご存知でしょうか？ 次世代の電力
つれづれなる想い＿幸福度ランキング
幸福度。。 これほどよくわからない指標は ないです 笑 ニュースなんかで、 「日本は幸福度が低いから○○の 国を見習うべきだ」とか 「日本の幸福度が低いのは○○ だからだ」的な、 日本ダメだ論に結び付けて話を する人々がいるんですが、 「あなたの幸福の基準って、どこに あるんですか？どうやって他人と比較 するのですか？」 と問いただしたい衝動に駆ら
つれづれなる想い＿携帯音楽プレーヤー
ある分野を語るときに、 思い浮かべる製品によって世代が ある程度分かるものがあります。 携帯音楽プレーヤーもその１つです。 すぐにウォークマンを思い浮かべるか、 iPodを思い浮かべるかで、世代が ある程度わかります。 現在では、 スマホに携帯音楽プレーヤーの機能が 取り込まれていて、スマホで音楽を 聴く層が多くなったため、携帯音楽 プレーヤーで音楽を
ライティングスキルとプレゼンテーションの関係
from ベレネッツ代表 平松誠一 断言します。 ライティングのスキルが向上すれば、プレゼンテーションはうまくなります。 プレゼンテーションがヘタ（盛り上がらない、みんなが集中して見てくれない、その後の契約などにつながらないetc）な場合、powerpoのデザインを変えたり、カッコいいデザインに変えてもダメです。 何度もプレゼンテーションの文字・図を見直してもダメです。
逆インバウンドマーケティング、されてませんか？
「インバウンドマーケティング」 という言葉、最近よく耳にします。 ベレネッツも主力事業である ブランディングサービスにおいて、 インバウンドマーケティングの 手法を駆使しています。 インバウンドマーケティングの 定義をネットなどで調べてみると、 だいたい以下の２点に集約されます。 ◆ネット上の様々なメディア（ブログ やＳＮＳ、動画など）を 通じて、
仕事を最適化するための３つのポイント
仕事を進める上で、最適化を図るのは 当然のことです。 ただ、その最適化を図る上で気を付け ないといけないポイントが３つあります。 その１．自分（部分）最適化の視点ではなく、全体最適化の視点 その２．事前の調整 その３．事後のフォロー（修正） それぞれ、解説します。 その１．自分（部分）最適化の視点ではなく、全体最適化の視点 最適化を図るとき、どうしても自分視点
プロにご用心
私たちが仕事を依頼するとき、あるいは、 商品やサービスを購入するとき、 その道のプロに、依頼したりアドバイス を求めたりします。 支払う費用は決して安くありません。 でも、このプロたちの言葉やアウトプット は、一歩引いて冷静に聞いたり判断した りする必要があります。 「そんなのあたりまえじゃん！」と思った 方は、なにか過去に痛い目にあったの
経営用語から企業を考えてみよう＿プロフィットセンターとコストセンター
一昔前、選択と集中という言葉が流行っていたころ、 プロフィットセンターとコストセンターという言葉 もよく使われていました。 日本企業が全体的に調子が悪かった時代、 多くの企業で「いかにコストダウンを行うか」だけ に血道を上げていた時代があったのです。 ちなみにプロフィットセンターとコストセンターの 定義について、ネットで検索すると様々でてきます が、できる限り「対」の文