給料を上げるために
転職ってよく聞くけど、
そんな簡単に上がらないだろと思っている
マーケティング部のハルです。
皆さんに質問です！
会社員で収入を上げるために
どういう行動をしますか？
・転職する
・残業する
・資格を取る
これらがよく聞く回答だと思いますが、
もうこれは「時代遅れ」と気付かされました。
先週、
フリーランスで働いていた友人と久々に飲みました。
（今はベンチャー企業に転職したそうです）
そんな彼と給料の話になったのです。
私が彼に、
転職して給料ってどう上げたの？と聞いたら
彼は今の会社に勤める前に、
業務委託として
1年ほど仕事を受けていたそうです。
え、なんで？と聞いたら
「経営者の立場で考えてみると、
雇う側もリスクがある。
いざ、雇ってみると
案外使えないやつってよくあるじゃん。
だから、
まず1年間、業務委託で仕事をいただいて
自分を知ってもらう。
その後にタイミングを見計らって、
自分の雇用体系を業務委託から
正社員に変えてもらう提案をする。
企業も自分のことを知っているので、
労働条件の交渉ができる。
それで給料を上げる折衝をする」
と話していたのです。
みんなすぐに転職の面接とか
転職エージェントに走りすぎと
笑いながら言っていました。
それだとスペック競争になって
しまうのですよね。
こんなところにも
自分が思いつかない方法なんて
ごろごろあるのだなと勉強になりましたね。
何事も情報収集は大切です。
（もちろんトライも！笑）
これは仕事でも一緒だなと思いました。
私はマーケティング部に所属しているので
最新のデジタルマーケティング手法についても
精通していると自信を持って言えるくらい
理解していますが、
どうしてもいつも決まった型で考えがちです。
つまり、自分の使いたい、使い勝手の良い
フレームワークで考えてしまうのです。
例えば上司に集客の方法を
洗い出してくれと言われたら
・広告でのプッシュ
・SNSアカウントの運用
・ブランディング
・クーポン/ポイントの配布
・無料サンプリングのプレゼント
などと当たり前のように列挙していきますが、
もしかしたらマーケティング手法についても
まだ思いつかないことがあるかもしれません。
私たちベレネッツにも
集客のご相談をよくいただきます。
自社で色々考えて集客策を行ってきたけど
万策尽きて他の方法ないか、と探している
企業の方が多いです。
その際、もちろんベレネッツでは
一般的な集客方法など話しません。
ブランディング戦略×集客です。
ブランディングによる集客の説明をすると、
・そんな集客方法があったのか
・どう進めたらいいかわからない
・予算はどれくらいかかるのか
などと、驚かれる企業様がやはり散見されます。
思いつかない手法を得るために
やはり日頃から情報収集は大切ですね。
企業がよく実施する１０の集客方法と
ブランディングによる集客を
まだ知らない方は
こちらの記事を要チェックです↓