競合他社

前回、中小企業が質の良いマーケット情報を得る方法その①でお伝えしたことの簡単な復習をします。   質の良いマーケット情報を得る方法は、 マーケットシェア１～３位の企業と『意見交換』を行うこと ...

営業部門、マーケティング部門に所属しているビジネスパーソンは、さまざまな形で自社商品や自社サービスを展開しているマーケットの情報を得ていると思います。 顧客、展示会、セミナー、ネット情報・・・ しかし ...

今は無名の会社ほど「伸びしろが大きくなる」「突き抜けることが出来る」というタイミングになってきました。 理由はいくつかあります。 ・情報が流通し、大企業や有名企業に業務を依頼しなくても、その道のプロを ...

BtoB企業（事業間取引を中心にしている企業）こそブランディングを行うべきです。 残念ながらかなりの割合の企業は、二代目社長が異業種交流会に出ても、銀行主催のマッチングフェアに出ても、 商工会議所の会 ...

「弊社の業界は古くて」「業界特有の慣習がありまして」 ブランディングの現場で顧客からよく聞く言葉です。 なんだか、全てを始める前の言い訳に感じてしまうのですが、我々から見ると 「逆にチャンスではないで ...

シリーズ「競合他社に勝つブランド戦略／ブランディングとは？」です。 競合が非常に多い業界があります。 競合がない、無風状態の業界はない、といった方が良いでしょう。弊社の中でも特許によって新規参入者がな ...

ブランド構築を行うことは、競合他社に勝つことでもあります。 競合他社に勝つとは何かについては、前回触れましたが、要は見積金額などの価格面で勝つことではありません。 今一度自社の「競合と違っているポイン ...