販促を考える前に忘れていませんか?

from ベレネッツ代表 平松誠一 新年度の4月になると、企業から悩み事で多いのが、「新事業を軌道に乗せたい」「ある部門の収益を上げたい」というものです。 軌道に乗せたい=確固たる

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グローバルニッチ戦略なキングジム

どの会社でもその業界で1位になりたいものです。 ただ、ブランディングを行っていくと、自社のポジショニングが明確になり、必ずしも1位を狙わなくても、 その会社・サービス・商品の特性で十分な顧客を獲得

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1位を取ろうとしないキングジムの戦略

どの会社でもその業界で1位になりたいものです。 ただ、ブランディングを行っていくと、自社のポジショニングが明確になり、 必ずしも1位を狙わなくても、その会社・サービス・商品の特性で十分な顧客を

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1+1は5。

よく価値感を表す言葉として、「1+1=3にしよう!」というものがあります。 言うは易く行うは難しではないでしょうか? ところが企業だと、それぞれの企業の「強み」を持ち寄ると新たな差別化が作れる

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流行の市場規模はどのくらいなのか

新聞やテレビで「流行っている」ということを見聞きすると、かなり大きく感じますね。 AKB48をはじめとするアイドル市場も同様に感じます。私個人はアイドルには全く興味がないのですが、 事象として

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