ビジネスネタ

世の中さまざまなサービスがありますが、クライアントに定期的（例：月１回）に報告書やレポートを作成する必要があるサービスがあります。 また、社内で提出するものもあります。   報告書やレポート ...

本日は、「商談７原則」の ⑥スケジュールと⑦競合についてご説明します。   「商談７原則」その①～その③の内容につきましては、以下をご覧ください。 ビジネスパーソン必見！商談で必ず押さえてお ...

本日は、ビジネスパーソンの方々には知っておいていただきたい、自社製品・サービスが、見込み顧客or顧客にとってどんな位置づけのものなのかをしっかりと意識することが必要である点についてお話ししたいと思いま ...

本日は、「商談７原則」の ④数量と⑤価格についてご説明します。 前々回、前回の内容につきましては、以下をご覧ください。 https://corporate-branding.jp/blog/ビジネスス ...

本日は、「商談７原則」の ②求める商品・サービスと③（要望）スペックについてご説明します。 前回の内容につきましては、以下をご覧ください。 https://corporate-branding.jp/ ...

本日のテーマは、商談で必ず押さえておかなければならないことについてです。   これからご説明することは、似たような原則や法則がたくさんネットや本で紹介されています。 基本、それらと変わりはな ...

前回、半導体製造装置メーカの人に聞けば、半年～１年先の景気の良し悪しが判断できるとお話しました。 https://corporate-branding.jp/blog/ビジネススキル/80keiki. ...

経済ニュースの中で経済の専門家が景気の良し悪しについてコメントする場面をよく目にしますが、まー当たりません（笑） しかし、企業業績の好悪は、景気の良し悪しと連動している部分が大きいことから、景気の良し ...

前回はＢtoＢビジネスにおける『１００万円の壁』についてお伝えしました。 ＢtoＢビジネスでの意味とは少し違うのですが、『１００万円の壁』はＢtoＣビジネスにも存在しています。   なんだと ...

今日は、ＢtoＢビジネスにおける商品やサービスの「値付け」についてです。 値付けをする際には、さまざまな角度から検討します。 商品やサービスの供給側の事業採算性や利益率等はもちろん、顧客が「コスパがよ ...