マーケティング

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ビジネスパーソン必見!企業の現在の強み・弱みが客観的に分かる方法

営業する企業、問い合わせがあった企業について、 面談前にどんな企業なのかを調べる機会はたくさんあります。 このとき、その企業の現在の強み・弱みが客観的に分かる方法があります。   それは、就 ...

経営役立ち情報

ビジネスパーソン必見!予算編成の流れ・時期を知らないと商談が失敗する確率が高まる理由とは

今日は、予算編成と商談獲得の確率の関係についてお話ししたいと思います。 商品・サービスは高額であればあるほど(イメージとしては数100万円以上/年の商談規模)、見込み顧客の予算編成の流れと時期(各部門 ...

経営役立ち情報

コンサルティング・マーケティング企業向け BtoB事業プレマーケティングにおいて「NDA」で気を付けるべきこととは

今日はBtoB事業におけるNDAについてお話ししたいと思います。 BtoB事業において、コンサルティング企業やマーケティング企業は、顧客企業の「新規事業立ち上げプロジェクト、事業拡大プロジェクト」を支 ...

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ビジネスパーソン必見!充実した「定期」報告書・レポートを効率的に作成する方法とは

世の中さまざまなサービスがありますが、クライアントに定期的(例:月1回)に報告書やレポートを作成する必要があるサービスがあります。 また、社内で提出するものもあります。   報告書やレポート ...

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ビジネスパーソン必見!商談で必ず押さえておかなければならない7原則_その④

本日は、「商談7原則」の ⑥スケジュールと⑦競合についてご説明します。   「商談7原則」その①~その③の内容につきましては、以下をご覧ください。 ビジネスパーソン必見!商談で必ず押さえてお ...

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ビジネスパーソン必見!商談で必ず押さえておかなければならない7原則_その③

本日は、「商談7原則」の ④数量と⑤価格についてご説明します。 前々回、前回の内容につきましては、以下をご覧ください。 https://corporate-branding.jp/blog/ビジネスス ...

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ビジネスパーソン必見!商談で必ず押さえておかなければならない7原則_その②

本日は、「商談7原則」の ②求める商品・サービスと③(要望)スペックについてご説明します。 前回の内容につきましては、以下をご覧ください。 https://corporate-branding.jp/ ...

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ビジネスパーソン必見!商談で必ず押さえておかなければならない7原則_その①

本日のテーマは、商談で必ず押さえておかなければならないことについてです。   これからご説明することは、似たような原則や法則がたくさんネットや本で紹介されています。 基本、それらと変わりはな ...

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本当!?80%以上の確率で半年から一年後の景気の良し悪しがわかる方法とは・・・その②

前回、半導体製造装置メーカの人に聞けば、半年~1年先の景気の良し悪しが判断できるとお話しました。 https://corporate-branding.jp/blog/ビジネススキル/80keiki. ...

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本当!?80%以上の確率で半年から一年後の景気の良し悪しがわかる方法とは・・・その①

経済ニュースの中で経済の専門家が景気の良し悪しについてコメントする場面をよく目にしますが、まー当たりません(笑) しかし、企業業績の好悪は、景気の良し悪しと連動している部分が大きいことから、景気の良し ...

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