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どんな製品にもマーケットが。マンホールの蓋
どんな製品にもマーケットは存在します。 そして、 マーケットの存在するところ、 ○○学会、○○協議会であったり、 業界新聞であったり、 ポータルサイトなどが存在します。 大 ...
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世論調査はどのくらいの数が必要なの?
どんな学問も、深いものです。 統計も深い深い学問です。 ただ、 私たち素人は、 好むと好まざるとにかかわらず、 いろんな統計の数字をニュースや雑誌 などで見聞きします。 その数字を元にし ...
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年度末。利益剰余金が溜まっているなら保険会社作ろう
from ベレネッツ代表 平松誠一 3月です。 多くの会社が年度末を迎えています。 今年度の業績はどうでしたか? 一時期業績が悪かった会社も、復活してきたところも多くなってきましたね。 トヨタ自動車の ...
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成果なし状態での顧客ミーティングの乗り切り方⑦
2017/12/6 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ, リスク対応
今回は、 ④次回ミーティングに向けての両社タスク設定 の顧客側のタスクについてです。 一番の目的は、 プロジェクトの成果の最大果実を得る顧客に “当事者意識”を持っていただくことです。 ...
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成果なし状態での顧客ミーティングの乗り切り方④
2017/12/1 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ, リスク対応
今回は、 ②新規アクション報告 についてお話します。 以前、②の概要として、 前回から今回ミーティングまでに 行ったアクションが不調の場合は、 ミーティングが行われる前に、 ...
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成果なし状態での顧客ミーティングの乗り切り方③
2017/11/30 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ, リスク対応
今回は、 ①前回から今回ミーティングまでの アクションとその結果(分析) の続きです。 成果なし状態での顧客ミーティングの乗り切り方_その② 前回、最後に次のことを述べました。 『次回の ...
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ネガティブチェッカーとの付き合い方
2017/11/27 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ, 適材適所
仕事では、 さまざまなタイプの人と 付き合う必要があります。 いちばんやりにくいのは、 ネガティブチェッカーです。 ここでいう ネガティブチェッカーとは、 なにかのアクショ ...
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スムーズに仕事を進める方法_観測気球を上げて反応を見る_その①
2017/11/20 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
仕事を進めていく上で、仕事仲間や 仕事相手(顧客)のことはできる限り 知っておきたいものです。 ネガティブマインドの人か ポジティブマインドの人か 述べた意見に関して、表面 ...
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年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その③
2017/11/14 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
前々回の「年下上司と年上部下_その①」のところで、 出世は「実力」が認められたからであるということ を述べました。 重要なことを述べ忘れていました。 出世は「実力」が認めら ...
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年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その②
2017/11/13 できるビジネスパーソン, ビジネススキル, ビジネスネタ
前回は自分が年下上司になった場合について お話しました。 詳細につきましては、以下をご覧ください。 年下上司、年上部下になった場合の心得とは_その① 今回は自分が年上部下に ...